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【新聞】省殘聯“不忘初心、牢記使命”主題教育先進典型發言詞

2019-08-09 | 作者: | 來源:本網
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摘要:8月6日,省殘聯舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育先進典型事跡報告會,邀請第六次全國自強模范暨助殘先進及獲得全國、全省“人民滿意的公務員”的部分代表作先進事跡報告。

  8月6日,省殘聯舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育先進典型事跡報告會,邀請第六次全國自強模范暨助殘先進及獲得全國、全省“人民滿意的公務員”的部分代表作先進事跡報告。以下是四位先進典型:第九屆全國“人民滿意的公務員”、江門市殘聯綜合科科長阮美蘭,第六次“全國殘聯先進工作者”、珠海市殘聯辦公室主任成文峰,第六次“全國自強模范”、深圳市雨燕殘疾人關愛事業發展中心主任、黨支部書記張瑩瑩,第五屆廣東省“人民滿意的公務員”、省殘聯教就部主任科員劉效臣的發言詞。

圖為阮美蘭同志作報告

  愿用一生做殘疾人的“知心人”

  江門市殘聯綜合科科長阮美蘭

  大家好,我是江門市殘聯綜合科阮美蘭。非常感謝省殘聯給予我這個機會跟大家分享我工作中的一些感悟!

  6月25日,我作為一名基層殘疾人工作者,在人民大會堂接受了第九屆全國“人民滿意的公務員”表彰,受到了習近平總書記等中央領導的親切會見,當時我心情激動,感到非常光榮。這是一份崇高而神圣的榮譽。榮譽之高,不在于它是“全國”的,而在于“人民滿意”這一沉甸甸的鞭策,更在于“人民滿意”這一根本標準用于檢驗一切工作。這,更加堅定了我做好本職工作、服務好人民的信念和決心!

  不少人問我:“為什么你會樂此不疲地而且總是那么有激情地投入到這份工作呢?”

  我的回答很簡單——“因為熱愛!”回顧17年來的殘疾人工作,我始終要求自己要做到“用心用情、勤勉盡責、擔當作為”,讓人生更有意義。

  第一個感悟,對待殘疾人要用心用情

  如何看待殘疾人、怎么樣服務好殘疾人是檢驗殘聯黨員干部純潔性、先進性的“試金石”,也是衡量一個人道德水平和一個地方文明程度的重要標志。我覺得作為一名殘疾人工作者,我就應該把殘疾人視為兄弟姐妹,想他們所想,急他們所急。只有做一個有心人,才能時刻用心去體會他們的困難,用心去理解他們的訴求,將他們的每一件小事都牽掛于心,真正從他們最需要的角度解決他們最關心最現實的問題,不斷增強殘疾人群眾獲得感、幸福感、安全感。

  先后參加了三屆殘奧會的游泳運動員李漢華,在參加殘疾人游泳隊訓練前是江門體校的一名少年游泳健將,因為一次意外導致高位截癱,在家里渡過了痛苦、絕望的六年。記得那是2004年8月9日,《江門日報》報道了漢華的相關情況,引起了我的注意,當天下午我就帶著市殘聯康復醫院的醫生趕到鶴山古勞漢華的家中看望他,并把他從家里接到康復醫院進行治療。一段時間后,漢華的身體得到很大改善,我了解到他依然低落和自卑,但對泳池還有著深深的不舍和向往。我大膽地設想,能不能幫助漢華重返泳壇,讓他重燃生活的希望呢?于是,一方面我聯系市體校,在體校教練和醫生的共同幫助下,漢華重新學習游泳,另一方面積極向省殘聯推薦,最終他進入了省以及國家殘疾人游泳隊。我與漢華一直保持緊密聯系,了解他的身體和訓練情況,及時幫助他家里解決實際困難,鼓勵他刻苦訓練。從對生活絕望到成為殘奧冠軍,漢華一路走來,我真情相伴,給予他支持和鼓勵,也成為了漢華的“知心大姐”。

  在肢殘人協會的活動中,協會主席梁麗珠向我反映,“有不少癱瘓的重度殘疾人不能自理,長期需要使用紙尿片等護理用品,在照顧以及出行就醫等方面存在很多困難。”我把珠姐的話記在心上,思考著在目前還沒有相關政策支持的情況下,如何幫助這些家庭解決這方面的困難呢?于是,我組織策劃了“重度和獨居殘疾人支援計劃”,連接社會資源、籌集善款50多萬元,為170多名重度殘疾人家庭和獨居殘疾人提供護理用品配送、實現“微心愿”以及接送和短期照護等服務,幫助他們走出家門參與社會,共享溫暖陽光。現在這個項目已經連續幾年納入市慈善會扶貧濟困日募捐項目。

  社區康復是促進精神殘疾人穩定病情,恢復身心健康,幫助他們回歸社會的有效途徑。2014年起,我們購買市第三人民醫院服務持續實施精神健康服務計劃,并在市殘聯理事會的支持下,我積極協調,促成市三院又于2017年建立了康怡精神社區康復服務中心,六年來,我們組織的精神健康服務計劃,一共為1.3萬人(次)精神殘疾人及其家屬提供服務,舉辦了40期精神心理健康知識宣教和家庭護理講座,10期大型文娛康樂活動。精神殘疾人阿鴻,原來無法與人溝通,常年流連街頭撿垃圾。在一次走訪中我得知情況后,馬上聯系市三院把阿鴻送到市康怡服務中心接受康復訓練。在康怡中心,阿鴻逐步康復。我走訪時發現,阿鴻已經會做點心,成為中心的手工勞作能手,還大膽地走上舞臺表演文藝節目。阿鴻的哥哥高興地和我說,“弟弟能重新過上正常的生活,全家人很開心,很滿足,感謝殘聯對我們整個家庭的幫助啊!”阿鴻哥哥的話好像有無窮的力量,時時激勵著我滿腔熱情地投身到這份事業中去。

  第二個感悟,工作要勤勉盡責、擔當作為

  習近平總書記提出“全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少!”作為一名黨員干部,要向黨中央決策部署看齊,圍繞大局與結合當地實際、結合工作條件,以時不我待,只爭朝夕的責任感和緊迫感埋頭苦干,以一步一個腳印,一步一個落點的務實態度,將黨和國家扶殘助殘政策措施落到實處。

  我擔任江門市殘聯綜合科科長,肩負殘疾人康復、托養、教育、社會保障、宣傳文體等業務。任務重人手少,常常超負荷工作,我沒有怨言,從不計較,因為,作為一名黨員干部,就要處處以身作則,以開拓進取、求真務實、敢于擔當的精神做好工作。我經常深入基層,了解殘疾人的實際困難和需求,主持或參與了多項惠殘政策的出臺和實施,切實解決殘疾人的實際困難,推動我市殘疾人工作走在全省前列。

  托養服務是智力、精神和重度殘疾人及其家庭最迫切的需求。這些年來,我們堅持務實創新,大力推進殘疾人托養服務,實現了多個全省第一。2011年,我主持制訂并在全省率先建立了江門市智力、精神和重度殘疾人托養制度,并于2013年成功組織創建了“全國陽光家園示范區”。在社區康園中心,殘疾人可以享受到日間照料、社會適應能力訓練、職業康復等綜合性服務。39歲的唐氏綜合征患者阿雄是首批受益人之一。我幾次走訪看到,以前在家里需要家人照顧的阿雄,現在可以像上班族一樣,每天開心地到社區康園中心學習和參加活動。原先憂心忡忡的家人,也因為阿雄可喜的變化,多了許多歡聲笑語。

  如何讓更多像阿雄這樣的殘疾人得到妥善的照顧?這是我一直想推動解決的一個問題。2015年,借助江門市委市政府推進“大民政”建設和基本公共服務均等化綜合改革契機,我著力推進殘疾人托養服務工作在全市范圍的開展。一方面抓好社區日間托養服務網絡建設,在全市各鎮(街)建成95家社區康園中心,每年為2000多名有智力、精神和重度殘疾人服務;一方面抓好服務與管理創新,聯合市質監局與科室團隊經過近2年的探索,于2017年在全省率先出臺殘疾人托養服務領域首個服務標準,又聯合財政局實施與經費配套掛鉤的社區康園中心星級評定機制,大大促進了全市社區康園中心服務提質增效和高質量發展。阿雄參加活動表演節目,得到康園中心的獎狀,他興奮的脫口而出,“阿媽,我得左啦!”阿雄的母親娟姨高興地對我說,“阮科,謝謝你,我心中的一塊大石頭終于可以落地了!”這個畫面一直烙印在我的腦海里。

  康復殘疾人的第一需求。為幫助殘疾人改善身體功能,促進殘疾人的全面發展,2006年,我主持制定了江門市殘疾人康復救助辦法。為了文件的出臺,我花了大量功夫做調研,加班加點把材料改得更加清晰易懂,操作性更強。江門市殘疾人康復救助辦法至今先后2次修訂,不斷加大救助力度,切實解決了我市貧困殘疾人康復難問題。最近五年,我和同事們牽頭基層殘聯組織了“光明列車白內障復明工程”、“0-6歲殘疾兒童搶救性康復”、“殘疾人居家康復服務”“精神健康服務計劃”等康復工程,為殘疾人提供康復服務16萬多例(人次)。

  我們在殘疾人居家服務方面先行先試,走出了一條江門特色之路。為了解決重度殘疾人的特殊困難,提高他們的生活質量,我整合利用社保“家庭病床”、殘聯“康復”“托養”等政策資源,指導各市、區殘聯通過實施“四居”服務,讓重度殘疾人足不出戶,享受由專業醫療康復機構及社會組織提供的專業化、個性化服務。2013年以來,全市共有1.3萬人(次)重度殘疾人得到各類居家服務。2015年9月,時任中國殘聯副主席王新憲到江門市調研殘疾人居家服務,他高度贊揚江門市殘疾人居家服務起步早、融合度高、社會化程度高,成效顯著。

  我們的殘疾學生助學政策領跑全省。為促進殘疾人素質提高,我積極研究制訂殘疾學生助學政策,在全省率先實施殘疾兒童學齡前三年免費教育政策和高中階段殘疾學生免費教育政策,推動江門市于2014年提前實現了廣東省提出的“殘疾學生15年免費教育”目標。我們還創新服務,組織實施殘疾學生社工服務計劃,通過購買社工服務為殘疾學生及其家庭開展“家長加油站”“心理輔導”以及豐富多彩的特色課外活動,幫助殘疾學生家庭營造和諧親子氛圍,促進殘疾學生融入社會。

  這些年來,我們推出的惠殘政策切實解決了殘疾人朋友的實際困難,許多殘疾人朋友都把我當做可以信賴的“知心人”。每當有人問我在殘聯工作的體會時,我就告訴他(她),“從事這項工作讓我很有成就感、滿足感”。

  第三個感悟:讓人生更有意義

  我認為,人,生而平等,我有什么需求,殘疾人都有一樣的需求。他們也有對美好生活的向往,只不過是由于身體或者心智方面的障礙,使他們參與社會有一定困難。我們作為殘疾人工作者,以及我們的社會,應該用平等的眼光去看待他們,在政策上、服務上、環境上,給他們平等參與社會的機會。

  這么多年來,我覺得,除了通過托養、康復,改善殘疾人的生活狀況、身體功能,通過教育、就業,實現其個人的價值之外,更重要的還要滿足他們精神方面的需求。我們通過推動本地廣播電視臺開播手語新聞欄目,組織各類助殘活動,宣傳人道主義,營造“殘健共融,平等參與”的社會環境。

  2006年我們組建了聾人籃球隊,第一次參賽就拿到了第五屆省殘疾人運動會該項目第三名。聾人由于溝通上存在較大障礙,容易產生誤會,曾經在訓練、比賽中出現鬧矛盾、罷賽的情況。盡管這樣,我都真誠地像姐姐一樣跟他們溝通,做思想工作,解決他們實際問題。他們都喜歡叫我“阮姐”,有事都會找我。在第八屆省殘運會賽前,我考慮到聾人籃球隊前兩屆沒拿到好成績,曾經想放棄組隊參賽,但看到老隊員們已經自發組隊、自主訓練,我知道他們心中都有一個“籃球夢”。我萌生了一個想法:要幫他們圓夢!于是我開始組隊訓練,想辦法找到專業教練指導他們,經常去集訓場了解訓練情況,給他們加油打氣。在教練的嚴格帶訓和精心指導下,隊員們刻苦訓練,團結一致,憑借出色表現獲得了第八屆全省殘運會聾人籃球項目第三名,這也是他們時隔12年重獲這一沉甸甸的季軍獎杯!

  我工作之余喜歡讀書,我也鼓勵和帶動殘疾人多讀書,獲取知識和精神上的滿足。我組織殘聯公益讀書會,定期開展讀書活動。我注重殘健共融,我經常帶著殘疾人書友參加其他社會上的讀書會活動,曾經,我組織近100名殘疾人書友參加樊登讀書會舉辦的千人讀書分享活動,主講嘉賓會后感慨地說“我走了全國這么多城市,還是頭一回看到有這么多殘疾人參加讀書活動呢!”事實上,通過這些讀書會平臺也為殘疾人士連接了不少社會資源,比如,盲協通過讀書會認識了微馬協會的書友,聯合定期組織“一條手帶殘健共跑”活動;還有的書友招聘了殘疾人,有一個開燈飾廠的書友,她有一次見到我說,“好開心,我們招聘了一個智障人士,他現在進步很大,已經可以適應自己的工作了。”她表示還會招聘一些殘疾人士。

  我還積極組織殘疾人朗誦活動,發動江門市朗誦協會的義工老師為殘疾人朗誦愛好者開展了愛心邑家周末朗誦課堂;創造條件鼓勵他們參加比賽,今年5月,盲人朗誦愛好者屈雙寧參加全省第九屆盲人詩歌散文朗誦大賽獲得了一等獎的好成績。

  一份感恩,一份情懷,在有限的生命里,做一件有意義的事情,讓生命更有價值!這是我對生命意義的理解。殘疾人工作是一份充滿愛心的工作,更是一份神圣的事業。我非常感恩能從事這樣一份有意義的職業,我熱愛這個事業!

  這次榮獲全國“人民滿意的公務員”的榮譽,對于我來說,是一個新起點。阿雄媽媽娟姨當獲知我獲得殊榮,用微信發來祝賀,勉勵我說“阮科,每當我回想往事,我的眼晴都會充滿激動和感謝的淚水,有我一樣經歷的家長們都會深深地感謝您!這次您獲得殊榮,就是對您工作的充分肯定。祝賀您!更期待您繼續為殘疾人謀福利,爭取更大的權益!感恩有您!”對于這份榮譽,我不敢有絲毫懈怠,時刻提醒自己,牢記習近平總書記在人民大會堂對我們的囑托“不忘初心,牢記使命,在本職崗位做出更加優異的成績!”,讓人民更滿意!

  謝謝大家。

圖為成文峰同志作報告

  守初心擔使命做殘疾人的貼心人

  珠海市殘聯辦公室主任成文峰

  各位領導、各位同事,大家下午好!

  我是珠海市殘聯辦公室主任成文峰,在此之前,我曾是珠海市金灣區殘聯理事長。我今天是代表金灣區殘聯,把我們為全區殘疾人所做的工作向各位領導作一個匯報。

  十三五”以來,珠海市金灣殘疾人事業整體水平取得了跨越式發展。特別是黨的十九大以來,珠海市金灣區殘疾人聯合會始終堅持以黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神為指導,緊緊圍繞金灣經濟社會發展整體規劃和殘疾人事業發展要求,以提升殘疾人生活水平和幸福感為目標,積極創新工作思路,探索出一條緊跟時代節奏,以模式創新、保障服務為主的“金灣殘聯模式”,并以此為抓手,扎實推進各項工作落實,全區殘疾人社會保障和基本公共服務水平明顯提升,殘疾人事業整體水平取得跨越式發展。“十三五”以來,區殘聯共投入殘疾人事業經費超1.2億元,建成區、鎮、村(居)三級康園工療站、助殘健身工程等12項殘疾人服務實體平臺,構建智慧殘聯網絡,建立金灣特色就業創業模式。

  一、守初心

  堅持心為殘疾人所想,權為殘疾人所用,情為殘疾人所系,利為殘疾人所謀。在我二十七年的公務員生涯里,不論是從事翻譯工作,還是在政法委工作,在殘聯工作是最艱難和不容易的,但是我依然覺得殘聯的工作是我人生中最有價值和最驕傲、自豪的工作。2012年8月金灣區委組織部任命我為區殘聯理事長。上任伊始,適逢中秋節前慰問困難殘疾人,當看到一戶殘疾人家里的窘況時,我當時留下了眼淚,沒有想到改革開放這么多年的特區,居然還有那么困難的殘疾人家庭,頓時感覺自己責任重大,暗暗下決心一定要在自己任期內改變這種落后的狀況,盡力而為地帶領金灣區殘疾人過上好日子。從此以后,我就把殘疾人的疾苦掛在心里,為了及時掌握他們的情況,每到一個殘疾人家里,我都把我的電話和微信提供給他們,讓他們隨時都可以找到我,我希望盡自己所能幫助到每一個殘疾人。在區殘聯工作七年來,我三分之二的時間都在走村入戶了解殘疾人的情況,足跡遍布每一個村居,和轄區內殘疾人結下了深厚的情誼,他們經常有困難就直接打電話告訴我,給我發微信,甚至到家里來找我,還親切地叫我“成媽媽”、“成大姐”,這是我的榮耀!

  離殘疾人有多近,殘疾人就跟你有多親。殘聯就是殘疾人的“娘家”,要“零距離”為殘疾群眾謀福利,他們才會把你當“親人”。梁某添是一名一級肢體殘疾人,原本住在父母留下的老房子里,但其大哥卻把他趕來出來并強行拆掉了老房子。我聽說此事后,多次到梁某添所在村進行協調,親自到梁某添幾個哥哥家,希望他們將梁某應得的遺產還給他。經過多次努力,村委將梁某添安置在村屬閑置房屋中,他的兩個哥哥最后被我的誠心所打動,表示愿意將自己應得的遺產份額無償轉讓給梁某添。但其大哥堅決不愿將遺產平分,梁某添深受打擊,經常以淚洗面,我告訴他“不要怕,你還有我們殘聯,我們一定會幫你拿回屬于你的遺產。”經過與梁某添商討,決定述諸法律,通過司法程序幫助他拿回屬于他的遺產。我多方奔走,為其聯系了律師,免費為其打官司,經過幾個月的取證、反復舉證,最終贏得了官司。

  共產黨人是人民的勤務員,永遠不能脫離群眾、輕視群眾、漠視群眾疾苦。金灣區在執行珠海市殘疾人基本生活津貼和珠海市重度殘疾人護理補貼制度時,有人提出要取消之前的重度和中度生活補助政策,對此我堅決反對。作為殘疾人的娘家帶頭人,我深深地知道有多少殘疾人家庭因殘致貧、因殘返貧,一個殘疾人可以拖垮一個家庭甚至是一個家族。在我的多方協調下,金灣區最終沒有取消之前的政策,是全市唯一實行特惠+普惠的政策、實行津貼制度外還實行重度、中度殘疾人生活補助政策的區,發放標準為重度180元/月,中度150元/月;“十三五”以來共為全區非低保重度、中度殘疾人發放基本生活補助500萬元,發放殘疾人生活津貼793萬元;近兩年新增發放重度殘疾人護理補貼432萬元,各類慰問活動發放慰問金223萬元。

  二、擔使命

  勇于擔當負責,積極主動作為,用科學的理念、長遠的眼光、務實的作風謀劃事業。金灣區建區時間晚,區殘聯從民政部門單列出的時間短,各項基礎薄弱,人財物匱乏,工作人員僅有2個公務員編制。一定要立足長遠,高標準和高要求地謀劃金灣區的殘疾人事業,徹底改變區殘聯弱勢的工作狀況,上任伊始,我就給自己立下了軍令狀。為了提高對殘疾人的服務水平,在政府壓縮編制和機構的大形勢下,經過和區領導、編委多番努力和爭取同意設立金灣區殘疾人綜合服務中心,為公益一類事業單位,核定事業編制3名,人員經費為區財政補助一類,負責殘疾人就業、社區康復訓練、轉介治療、學齡前兒童搶救性康復、輔助器具適配、教育、扶貧等工作。

  時刻保持斗爭精神,敢于直面風險挑戰,知重負重、攻堅克難。針對金灣區缺乏殘疾人綜合服務中心,且建設配地困難的實際,上任以來想方設法,多方奔走呼吁,積極溝通協調,在地價飛漲、土地緊張的情況下,金灣區政府將建設區殘疾人綜合服務中心連續兩年納入區十大民生實事,區政協也把中心建設的提案納入十大提案之一重點督辦,至目前,總用地面積13067.69平方米,建筑面積約7980平方米,總投資額為6400多萬元,涵蓋特殊兒童需求支援中心、特殊人群需求支援中心、托養中心的殘疾人綜合服務中心建設項目已于今年春節前封頂,預計年底完工投入使用,可為1300多名殘疾人提供康復、就業、文化體育、托養等服務。

  從零到率先,打造殘疾人“10分鐘康復圈”。針對金灣區沒有殘疾人康園工療站的實際,親自選址、親自督辦和審核裝修方案、招投標和裝修施工,高標準高質量地完成了鎮級康園工療站的建設,而且從沒有鎮級康園工療站到金灣區鎮級康園工療站全覆蓋并延伸至村(居),打造殘疾人“10分鐘的康復圈”。金灣區康園工療站首創的一“高”兩“創”三“率先”的工作模式至今還是其他康園工療站的學習楷模。自建站以來,康園工療站共服務殘疾人55000多人次。金灣區殘聯積極探索推動殘疾人事業發展新途徑,結合殘疾人群體缺乏專業康復機構與服務設施,康復服務能力與殘疾人個性需求之間存在突出矛盾的實際,創新殘疾康復服務新模式,整合了殘聯、民政、衛計三方資源,建成三灶社區殘疾人康園中心、助殘健身工程示范點、三灶社區居家養老服務站,與三灶社區衛生服務中心有效對接,創造性的應用“資源整合、殘健共融、醫養結合”模式運營,為殘疾人提供日間托管、康復訓練、心理疏導、職業技能培訓、輔助性就業、助殘健身等多方面的服務,有效實現醫養無縫對接。2016年10月,張永安理事長到金灣區殘聯調研時,了解到金灣區殘聯首創的“殘健共融、醫養結合”金灣模式----整合殘聯、民政、衛計等多方資源,建設了集助殘、康復、養老于一體的助殘居家養老服務站時說:“我在廣東省還是第一次看到這樣的模式,這是一個全新的模式,是非常適合現代民生發展的,珠海市了不起,金灣區了不起!”張永安理事長還提出,金灣區殘健共融、醫養結合的康復模式成效明顯,非常值得借鑒,希望金灣區能總結經驗,以創新康復學科的角度進行深度思考。

  三、工作體會

  一是政府主導,殘聯搭臺,殘工委單位齊抓共管,社會積極參與,營造良好的扶殘助殘氛圍。金灣區委區政府一直以來大力支持殘疾工作,每年常委會、常務會專題研究殘疾人工作:2016年、2017年均把金灣區殘疾人綜合服務中心納入金灣區政府十大民生工程。今年為了金灣區殘疾人服務中心的大樓盡快投入使用,區委副書記、區長親自兩次專門召開會議并形成會議紀要督辦。殘工委成員單位齊抓共管形成合力。區財政局堅持把殘疾人事業經費列入區財政預算,并隨著區經濟發展和財政收入增長逐步增加。在工作開展過程中,區財政部門全力支持殘疾人事業,對預算內支出的經費,區財政局簡化程序,優先支付殘疾人工作各項經費;需要追加預算改善殘疾人民生的經費,財政部門積極做好追加和撥付工作。“十三五”期間,全區共撥付殘疾人事業經費超1.2億元,以高使用率、高效能確保殘疾人康復、就業、教育、扶貧等各項工作順利開展。

  二是強化建章立制,大力夯實殘疾人事業工作基礎。到崗后第一天,我就建立了完善重大問題專題會議研究制度,堅持不定期召開會議專題研究殘疾人工作中的重大問題,根據實際情況勇于創新,逐步建立和完善《金灣區重度、中度殘疾人基本生活補助實施辦法》、《金灣區區、鎮、社區(村)殘疾人專職委員管理辦法》、《珠海市金灣區殘疾人文化、體育工作補助和獎勵辦法(試行)》等一系列行之有效的制度。注重在殘疾人工作開展中進一步完善體制體系,依靠制度推進殘疾人工作規范化。制定并落實《金灣區殘疾人工作委員會聯席會議制度》,定期召開殘工委聯席會議,協調推進殘疾人工作重點項目建設和重點問題解決,確保殘疾人各項工作有規可依,科學執行。

  三是抓牢隊伍建設,努力營造干事創業環境。2016年初,通過公開招考的24名區、鎮、村(居)三級殘疾人專職委員正式走上工作崗位,成為廣東省首支專職、專業的殘疾人專職委員隊伍,提前完成廣東省2016年十大民生實事——推進殘疾人專職委員公益崗位任務,并納入全區社會協管員體系統一管理,在全國率先實現了區、鎮、社區(村)專職委員同工同酬。同時,鏈接市康復協會專家資源,由市康復協會專家為金灣區提供殘疾人康復系列指導、康復從業人員培訓,增加殘疾人康復工作人員康復基本知識和技術,形成正規康復理念,培養高素質的康復管理人才,全面提升金灣區殘疾人康復工作水平。制定了《金灣區區、鎮、社區(村)殘疾人專職委員管理辦法(暫定)》,構建區、鎮、村(居)三級聯動工作機制,確保服務“豎到底、橫到邊”。金灣區對外招聘殘疾人專職委員,并將其納入“社會管理協調員”的范疇,在解決其身份問題的同時,使其在個人收入上也有了一定的保障。量化考核指標,將收入構成分為基本工資、績效工資和年終獎三部分,建立季度考核、年度考核制度,將考核結果與績效工資和年終獎掛鉤。加強殘疾人專職委員隊伍培訓,不斷強化隊伍素質,有效搭建起了政府部門與殘疾人溝通的橋梁。2016年,區、鎮、村(居)三級共24個殘疾人專職委員正式上崗,實現全區殘疾人服務全覆蓋,殘疾人專職委員有了一個穩定的干事創業環境。

  四是創新模式,以點帶面,不斷提升殘疾人事業整體水平。積極打造殘疾人體育健身示范點暨殘障人士俱樂部。殘障人士俱樂部為首創為外來務工殘疾人提供多元服務的站點,殘疾人體育健身示范點為轄區殘疾人及外來務工殘疾人員提供多元化社區服務,通過豐富多樣的文化生活形式,提升殘疾人的社交能力、職業能力,發揮個人潛能,建立尊重、關愛的文化空間,倡導健康向上的生活方式。開創殘疾人基本康復服務新模式。金灣區殘聯引進康復專家服務,率全國之先建設殘疾人康復專家工作站,依托工作站提供康復醫師、治療師坐班,殘疾評定,工作人員康復指導及專業培訓等服務,康復專家進村入戶,康復服務重心下移,殘疾人在家門口即可享受到專業的康復服務,自2018年6月正式啟動殘疾人康復專家工作站以來,已簽約4名康復專家,為殘疾人提供入戶康復治療、評估、評殘等100多人次。創新服務載體,推進“智慧殘聯”。充分利用“互聯網+”思維模式,開啟率“智慧助殘”新模式。智慧助殘平臺將所有現行殘疾人各項政策資料進行規整,系統發布生活津貼、重中度生活補貼、重度護理補貼對象的發放信息等內容,讓殘疾人通過智慧服務平臺查詢最新最準確的與自身相關的政策,相關工作人員可以通過系統實時了解殘疾人相關政策,增強自身專業水平。平臺還將提供殘疾人就業招聘支持,用工單位將用工要求通過平臺發布,后臺匹配符合條件的殘疾人,并主動推薦給用工單位生理情況達標的殘疾人,用工單位負責人或符合崗位的殘疾人可以一鍵發起視頻溝通,進行遠程招聘或應聘,雙方滿意后,用工單位與殘疾人可以遠程簽訂用工協議。同時,區殘聯依托智慧服務平臺,對專職委員進行統一整編,納入系統管理,服務內容記錄在案,為殘疾人專職委員年終考核提供數據支持。

  五是以民生服務提升幸福感,做實殘疾人基本服務保障。促進殘疾人家庭就業增收,提升獲得感。在傳統就業模式的基礎上,開創殘聯搭臺、企業支持、社工跟進、殘疾人積極參加的特色創業和就業模式。在香港伍威權基金會和吉林大學珠海學院的幫扶下,金灣區開展殘疾人港式小食項目,為殘疾人提供收銀、包裝、清潔、產品制作等崗位,并依托新型殘疾人就業項目成立金灣區殘疾人扶貧基地、殘疾人職業培訓基地、殘疾人就業基地、殘疾人創業基地,為殘疾人提供多元化就業服務。加強與企事業單位和轄區內種養大戶合作,開發適合殘疾人的特色就業創業項目,先后順利開展蘆薈種植項目、公益報亭項目和無水洗車等項目。健全基本公共服務體系,提升殘疾人融入感。穩妥做好殘疾人精神病防治工作,為患者提供免費服藥服務及住院治療補貼,2016年以來共發放免費服藥及住院補貼80多萬元,肇事率為零。鞏固“全國白內障無障礙區”成果,免費實施白內障復明手術156例。共為67戶貧困殘疾人家庭配置基本生活用品設施,為6名特困殘疾人家庭進行危房改造。以購買服務的形式聘請專業律師作為法律顧問,為殘疾人提供法律咨詢、律師服務。堅持把服務網絡從區、鎮延伸到村居,鼓勵殘疾人走出家門,走進社區,殘健融合,使殘疾人幸福感和獲得感倍增。

  近年來,在我們金灣區殘聯全體同事的共同努力下,每年年度考核我們都在全區名列前茅,同時獲得轄區內殘疾人的好評,殘疾人稱我為“成媽媽”、“成大姐”,家里搬新房或者孩子結婚都要邀請我參加,還給我寫信,讓我感動不已。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!我只是在平凡的工作崗位上盡了自己應盡的職責,組織上卻給了我很多榮譽,這一切更加堅定了我繼續為殘疾人服務好的決心和勇氣。下一步,我將在新的工作崗位上再接再厲,“不忘初心、牢記使命”,為殘疾人事業繼續貢獻我的光和熱。

圖為張瑩瑩同志作報告

  不忘初心,感恩在出發

  深圳市雨燕殘疾人關愛事業發展中心張瑩瑩

  尊敬的各位領導、親愛的殘障朋友們:

  大家下午好!

  我是深圳市雨燕殘疾人關愛事業發展中心的張瑩瑩,今天非常有幸測站在臺上為各位領導講述我的創業故事,同各位殘障兄弟姐妹分享我的心得體會,感到很是惶恐,講的不當之處,敬請各位領導批評指正。

  一、蹲在地上的“孩子王”

  我自幼患小兒麻痹肢體殘障,相對于同齡孩子,我過早地承受了生活的磨難。四歲時一場小兒麻痹讓我差點過早夭折,經過救治雖然保住了生命,但下肢幾乎喪失了行動能力,只能蹲在地上走路。幸運的是,家人在我身上傾注了世間最深沉的愛,父母帶著我輾轉于全國的大醫院求醫,不間斷地帶著我練習、走臺階練習走路,初中時已經能夠拄著小棍站起來走了。

  雖然行動困難,我始終堅強而樂觀,從不認為自己有什么“特殊”。小時候我是蹲在地上的“孩子王”,院子里的小朋友都喜歡和我玩。從小學直至初中、高中、大學我一直擔任班級、學校干部,并在老師離開時帶領自習課。同齡人還掛著紅領巾時,我經學校推薦成為了全縣年齡最小的共青團員。這些成長經歷,培養了我積極進取的品質與極強的組織才能。

  二、在全校男生的背上讀完大學

  我出生在祖國最北端,一到冬天路面結冰容易摔跤,我一直想到氣候溫暖的南方讀大學。高中畢業那年,適逢汶川地震,我很想去災區看看,結果填報志愿的四川一所大學受災停招,補錄時我選擇了湖南財政經濟學院,讀行政管理專業。盡管家人全都反對,但我毅然拄著小棍、拎著行李孤身到長沙求學。

  大學期間,家人原本擔心的人生地不熟無人照顧的情況并沒有出現,同學、老師給予了我無私幫助。軍訓剛結束,我因摔傷膝蓋積液住院,剛認識的同學就自發排班輪流照顧了整整一個月。大二時我因走路多腳腕充血,前往北京積水潭手術,全校師生募捐了醫藥費。但最困擾我的還是學校并沒有無障礙化建設,尤其是上下樓梯和較遠的路程特別困難,每當這時,男同學主動伸出援手,大學期間我就是在“全校男生的背上讀完大學”。

  盡管一邊讀書一邊治療,但我仍然非常活躍,同學都親切地叫她“丫頭”。入學之初,她申請加入了幾家社團,后來只保留青年志愿者協會。因為生活中得到太多人的幫助和照顧,我始終心存感恩,更加熱衷于組織活動,積極籌劃“關燈一小時”、幫助患白血病小朋友募捐之類的公益活動,暑假期間又到湖南偏遠山區支教。從那時起,我就萌生了一定要為社會做些貢獻的想法。

  三、就業路上一路前行

  生活給我開了一個玩笑,但命運始終對她有所眷顧。大學畢業,同學各自奔忙前程,而我卻已有更多選擇,家人幫她聯系好了縣城的工作,學校也伸出橄欖枝邀請我留校,而我自己想的卻是要“飛的更高”,決定到深圳闖未來。此時,家人看過我在學校的生活狀態后,也不再如當初那般反對。

  2011年5月1日,我來到深圳投奔同學,一起合租的同學分攤了我的房租。殘障者找工作是極不容易的一件事,話務員、工廠生產線、前臺都有面試過,都沒有錄用我,因行走不便想找一份能養活自己的工作是難上加難,但深圳的包容再一次給予了我最大的善意,終于有一家快遞電商企業并不因為我行動不便而刁難。我找了一份電商的工作,月薪只有600塊,“就是整理快遞、打印快遞單,坐著就能干”,雖然能夠養活自己,但遠遠不是我想要的生活,很快就接連跳槽了兩次。良駒終需遇伯樂,在第三家企業工作的四年多時間讓她得以充分施展專業才能,從行政助理做起,直至升任公司副總,并一手經辦了公司的上市,這段經歷讓我有了沉淀和積累。

  俗語講“困難像彈簧,你弱它就強、你強它就弱。”在就業的道路上我有過淚水、汗水、艱辛。就拿來租住農民房來說,我是換一套又一套,只因為我身體有殘疾。即便租到老板愿意租給我們的房子,但居住一段時間就會有鄰居反映房東,“我家有懷孕的,不要和殘疾人做鄰居,生出的孩子要是殘疾了呢?”4年時間里,我們更換了8個房子,平均不到半年就要更換一次住所。但社會上還是包容的人多,他們的包容和認可是我最大的支持。生活給予我們的不僅僅是困難,通過自己的不斷學習、努力,雖然行動上有些慢,但我們付出時間比他人長,不怕吃苦。每天8小時工作完后,我還要加班到深夜,周末同事們都出去游玩,我仍然在加班工作,小長假同事們都回家探親,我依然在公司加班工作。生活給予我們的是拼搏,我不能讓別人指點殘疾人就是只能在家里需要人養著,我要用實際證明人人都是平等的,只要努力,夢想的大門一定會向努力的人敞開。

  在不到5年的時間中,我已經擔任公司副總,管理公司200多人及人員培訓、商業談判、公司上市管理等工作。實踐證明生活對于每一個人都是公平的,不要放棄屬于自己的夢想,一直想、一直奮斗、一直創新,人生一定會出彩。

  四、從企業高管到“創業者”

  如果說深圳的包容留住了我追尋夢想的腳步,那么深圳對殘障人士的關愛政策則為我插上了夢想的翅膀。2015年,深圳最大的公租房小區龍悅居面向殘障者開放申請,我的申請順利通過,殘障者保障房進行了無障礙化規劃建設,這一切不僅讓我感受到一座城市的溫度,更堅定了我轉型創業、回報社會的信念。

  入住龍悅居后,我在這個熱鬧的“大家庭”里更加如魚得水,在和小區殘障鄰居聊天時,她發現有的殘障鄰居從其他區搬來,距離原來工作地點太遠而離職,一時找不到新的工作。我便利用自己的資源,積極幫他們介紹工作。為方便交流,她建了一個名為“龍悅居CY官方群”的微信群,把二維碼打印出來在小區殘障鄰居挨家挨戶張貼,很快群里就變得熱鬧非凡,小區殘障朋友有了“家”的感覺。很快,龍悅居小區陸續入住了330余名殘障者,隨著對他們現實需求的深入了解,點燃了我轉型做殘疾人服務事業的思想火花。雖然公司一再挽留,但我毅然放棄了優渥待遇,于2016年辭職,拉上一起做公益的3個伙伴注冊籌建“雨燕殘疾人關愛事業發展中心”,邁出了助殘事業的堅實一步。

  我們一起出資租城中村的寫字樓,雖然地理位置不好,也沒有無障礙條件但租金低,34平方的場地租金只需要2500元,包含物業水電費用3000元一個月,在炎熱的夏天為了節省電,我們不安裝空調,辦公室放著3個風扇,就這樣開始了我們創業追夢事業。因同是殘障人士,非常了解殘障朋友的需求,我們整合多年積攢的資源和人脈,從推薦殘疾人就業培訓開始做起,也同時開展殘障朋友心里疏導及個案服務。

  記憶比較深的一位幫扶者,這個女孩是產后導致的癱瘓,言語基本喪失、反應緩慢,產后3年都不出家門,原本是研究生畢業并且有很好的工作,產后3年時間中都無法接受現實,不吃醫生開的藥、不走出家門、幾天才吃一餐。她母親在參加我們組織的“殘障者家屬能量培育班”時,哭著和我們聊起這3年的心酸和痛苦生活。了解情況后,我們走進這位女孩的家,她一開始始終不見我們,經過12次的入門溝通后,女孩慢慢被我們的誠心打動,愿意跟著我們走出家門,并且參加殘障朋友愛心行系列活動,她雖然發音不清楚,但愿意和我們在一起傳遞溫暖和愛。經過一步步引導和帶領,女孩還參加了我們的英語輔導班,參加了18個月的康復鍛煉,慢慢地可以自己行走了,一只手也變得靈活了很多。2018年5月,她在我們培訓推薦下成功實現在家附近物業公司就業,每月收入2500元。她的母親、老公、婆婆都來到我們辦公室流著淚水一直說“謝謝、謝謝...”通過努力能帶出一位殘障朋友走出家門、融入社會開心生活,我們都很欣慰,為自己的努力感到驕傲。

  有一位重度殘疾的女孩,父親聽力殘疾、奶奶肢體殘疾,在我們接觸這個女孩之前她常年都要帶著尿袋生活,靠輪椅代步,常年不出家門,性格內向不愿意與人溝通。我們認識她后一步步溝通,打開內心的大門,以身示范逐步走進她的生活,帶領她參加我們的活動走出家門、走進社區參與我們殘障人士融入社會的倡導活動,在半年多的時間中,經過就業培訓后,2018年5月份這位女孩已經真正的走出家門參加工作,給貧困的家庭增加一份收入。在我們的幫助下這個家庭父親和女孩都有了一份工作,不再依靠低保生活,他們一家人現在生活的很幸福,特別感謝我們能把她的女兒帶出來融入到社會的發展中來。我們也很欣慰看到這個家庭生活越來越來好。

  五、探索出殘障者“多元化就業模式”

  雨燕是世界上飛得最快的鳥。”雖然沒有健全的身軀,但我們依然可以‘飛’起來。2015年,我們開展籌備“雨燕殘疾人關愛事業發展中心”,2017年1月,經深圳市民政局批準,正式登記成立深圳市雨燕殘疾人關愛事業發展中心,民辦非企業單位(慈善組織)。

  目前雨燕中心有工作人員15名全部是殘障人士,在殘障人士多元化就業模式方面有深入的探索。在我們的就業模式下,盲人已經不再是傳統觀念的按摩,我們團隊盲人有化妝師、講師、軟件開展程序員、話務員等10余種崗位。視障伙伴們在AI人工智能工作崗位上得到合作企業的極大認可和好評。我們在全國開展重度肢體殘疾人居家就業崗位,有2000多位重度殘障者實現人工智能居家就業并有了穩定的收入,殘障朋友不但可以養活自己,還能承擔起家庭生活開支。我們在提供殘障者就業創業的同時,還帶動激勵殘障人士積極融入社會,開展的殘障者“演說家”項目,讓殘障朋友們走出家門走進社區、走進學校、走進企業勵志演講、精彩的分享,一個個感人故事、滿滿的正能量鼓舞激勵著聽眾,演說家的團隊已經開展90多場演出,聽眾人數超過5000人,得到社會極大的反響。我們開展的殘障者英語班,2年時間培養50位殘障人士,幫助他們提升英語水平,有10位殘疾朋友在外企工作,有28位殘疾朋友在外企從事翻譯的高薪工作。春筍計劃(殘障者EAP職場能力提升、就業指導、創業服務)、殘障者心里輔導、殘障者志愿法律咨詢等10大計劃行動,服務人次受益30000余人次,同時得到全國殘障群體的親睞和贊揚,為殘障人士融入社會、貢獻自己的力量提供很大的平臺。

  2018年,區殘聯籌劃創辦龍華區殘障者就業創業孵化基地項目,并將該項目落地于殘疾人比較集中的民治街道,并以“龍華區IC愛創空間”為名。該項目在IC愛創空間基地為創業初期及有創業意愿的殘疾人提供孵化服務,為他們提供資源對接、商務服務(社會組織板塊可提供財稅服務、法律服務、工作人員心理干預服務、人員代招及培訓服務),幫助他們快速成長。殘障者創業帶動就業,從而真正實現基地的社會價值。孵化基地作為典范,孵化成熟的模式培訓殘障人士,帶動更多的人士實現創業就業夢。盲人呼叫中心企業、互聯網AI智能企業等帶動不同類型殘障人士實現多元化就業。目前孵化基地已經孵化殘障者創業企業和社會組織13家,真正實現殘障者創業帶動就業。

  在2018年10月24日,習近平總書記到深圳北站社區黨群服務中心視察時,我非常幸運見到了敬愛的習近平總書記,并向總書記介紹了機構的多元化就業模式。總書記聽了我的介紹后,連說了三個“好”。

  殘障只是殘障者的身體特征,殘障不應成為平等融入社會的障礙。雨燕中心希望和伙伴們一起努力,通過殘障人士自主參與,打破限制,最終實現殘障人士平等融入社會,以“營造有利于殘障人士自身發展、社會融入的友好型社會環境”為機構使命,讓殘障者走出家庭、走向社會、參與社會的發展變化。“平等、參與、多元、融入”是雨燕中心的發展使命。

  六、雨燕中心黨支部成立

  我非常感恩多年來在我事業發展的每個階段給予無私幫助的許多領導,更加堅定了入黨時的堅定信念。從創業初期狹小的辦公室,發展到現在擁有1120平方米的寬敞辦公場,還有了固定的黨群中心辦公室,為更好在黨的帶領下發展殘障人士事業,我們先在公司內摸清了殘障員工黨員情況,在2018年成立了中共深圳市雨燕殘疾人關愛事業發展中心黨支部,結合機構的助殘項目和助殘活動來開展黨的組織生活,讓黨組織活動滲透到我們的項目中,滲透到我們服務的對象中,讓更多的群眾認識黨、擁擠黨,聽黨話、跟黨走。充分發揮黨員能動性和先鋒作用,在我們開展的項目中,黨員同志們來的最早、不怕辛苦。清楚地記得我們帶領省外“殘疾朋友聆聽大海的聲音”項目,全程輪椅殘疾朋友比較多,上下抬人、抬輪椅,全程做到細心周到,就連做輪椅殘疾朋友上洗手間都是我們黨員同志在洗手間中攙扶著,沒有任何嫌棄和抱怨,反而是為自己身為殘疾人幫到殘疾朋友們感到自豪和光榮。

  我們社區居住者700多名殘疾朋友,我們黨員同志們對每名殘障朋友們家庭情況和個人需求都了如指掌。當了解到社區殘障兒童有300多人,年齡在4到16歲之間,我們黨員首先提出要在原先只幫扶成年殘障朋友領域中擴寬服務范圍,增加殘障兒童的個性化項目。在今天2月份開始,由黨員牽頭開展“殘障兒童樂園”、“殘障兒童樂器”、“殘障兒童與學校學生手牽手”、“殘障兒童舞蹈”等使社區殘障兒童擁有一技之長的項目,在開展的半年時間中得到家長高度評價,全市各區的殘障孩子家長很多都慕名懇請把孩子增加進來學習,我們授課的專業老師都是黨員免費志愿授課。

  我們機構中還有許多非黨員同事,我們會讓他們也學習黨的知識,密切關注社會動態,發展更多的入黨積極分子向黨組織靠攏,支部今天半年時間中收到入黨申請書20份。我們每月都組織黨日學習活動,7月份由黨員自發牽頭籌款為困難殘障黨員捐款,幫助一戶多殘的家庭實現就業和醫藥問題,實現真正的脫貧生活。也是今年7月份,社會組織黨委授予我們支部“先進基層黨組織”榮譽稱號,同時我評為“優秀黨支部書記”榮譽稱號。

  七、追夢的道路上、砥礪前行

  展望未來,我們努力前行,在殘障人士多元化就業模式方面我們深入探索,在科技創新時代我們將挖掘針對適合肢體殘障、聽力殘障、視力殘障、智力殘障、精神殘障者工作崗位,在我們多年孵化殘障者創業團隊經驗下,優質的項目復制到全國,帶動全國殘障朋友們在人生的道路上不斷前行,在追夢、筑夢的道路上、砥礪前行,活出精彩的人生。

  我已榮幸的受到了黨和國家領導人習近平總書記的兩次接見并親切握手,這既是對殘障人士就業事業的充分肯定,也是對一位重度殘疾人的終生激勵!我們在“殘障人士多元化就業模式”上有一套方式和方法,已經走到了要將這個“創新化、科學化”的和諧就業平臺在全國各地嘗試推廣的階段!第三個省外試點工作已經在廣西鳳山縣籌建中,屆時會帶動當地殘障朋友們走出家門、融入社會、實現就業夢,在脫貧的道路上殘疾人一個都不能少,以綜合信息服務的呼叫中心為主營業務,配以客戶數據庫開發的軟件核心,將廣東省的高端殘疾人就業模式推向一個新臺階。我將竭盡全部精神力量,親力親為、埋頭苦干,奉獻自己畢生的業務經驗和拼搏精神,在實現殘疾人融入社會、多元化就業道路上奉獻我們的力量!

  感謝大家耐心聆聽我的分享!

圖為劉效臣同志作報告

  守住初心,再出發

  省殘疾人聯合會教育就業部主任科員劉效臣

  各位領導、前輩、同事們:

  大家好!

  我叫劉效臣,在省殘聯十四年,先后從事殘疾人宣傳、文化、體育、教育、就業、培訓、社會保障等業務。

  十四年了,有些老朋友會問我,變了嗎?

  我變了,變胖了,腹肌也就“合久必分,分久必合”了。

  我變了,頭變白了,每次理發都要多花幾十塊錢染發了。

  我變了,從一對兒變成了一個,不知不覺工作成了知己。

  我變了……大家是否也變了?我想也是變了,所以才有了今天我們大家這般可愛的模樣。

  生活的標準可以是多樣的,所以有一種幸福叫不比較;工作的標準只有一個,那就是人民滿意。所以無論我們怎么變,不管走到哪里,不管做什么,這一點永遠不會變。

  十四年,一切恍如昨日,說實在話,我動搖過無數次。當一次次為完成重大任務熬夜加班后看見自己滿臉憔悴時,當遇到鼎力相助卻不講理的殘疾人時,當看見父母站在家門口依依不舍刻滿皺紋的臉龐時,當下班回到冷冷清清的家時……我,都動搖過。然而我始終堅定我的選擇,從不后悔。

  在殘聯,我感受著什么是傳承的力量!這里有扎根殘聯三十年的前輩們從無到有的奮斗歷程,這里有丹心熱血的部隊轉業干部們的鐵骨柔情,這里有我們一起揮灑的汗水……

  在殘聯,我還感受著一種特別的愛,叫做陪伴!與同事在一起的時間,遠遠超過家人,超過父母,我必須承認你們已是我生命中的重要組成部分。有人說,和什么樣的人在一起,有什么樣的朋友,你就會慢慢變成一個什么樣的人。我是幸運的,能與如此有使命、有擔當的大家一起共事多年,而且還將繼續并肩作戰。

  沒錯,就是在座的每一位,是您、是您、是您一直影響著我,感染著我,包容著我,幫助著我。因為有你們的支持,才有我獲得“人民滿意的公務員”這份殊榮的機會。這是省委省政府和人民群眾對殘疾事業發展的肯定,是對全省殘聯全體干部的認可和勉勵,組織先選擇了殘聯這個集體,才選擇了集體中的一個份子。所以軍功章上有在座的每一位默默付出的汗水,這份榮譽歸屬于所有殘疾人工作者。

  37歲的我,尚年輕,未老去,多年的體育生涯教會我不服輸,不認命,用盡全力。我堅持“干”字當頭,追求完美。有時愛表現、愛逞強,總想往前沖,甚至有點不自量力。一個人是渺小的,特別是當你一個人獨處的時候,感覺世界仿佛與你沒有關聯。有時,獨自疲倦地坐在家中的沙發上,反思自己,是不是太累了?是不是太愛出風頭了?是不是太自以為是了?也想過放棄,是不是應該慢下來,甚至停下來?我知道,一個人向前沖,難免有跌倒的風險。相比之下,原地踏步或睡大覺,自然是最安全的。可是我始終無法說服自己的內心,無法放下對殘疾人事業發展的自信和向往,迫不及待地想把自己親身經歷過的、感受過的,從事過的關于殘疾人工作的一些想法和事情同大家分享,想聽到其他人更好的意見,想讓更多人了解殘聯,支持我們所從事的殘疾人工作。領導更是給我機會,讓我參加了許多大型活動,也負責了一系列重點工作。

  一路走來,我清晰地記得那些讓自己深受觸動,或難以忘記,或引以自豪的經歷。

  從五平米的基地宿舍,邁向全國最高領獎臺

  2005年8月,剛大學畢業的我,放棄了留任武漢高校體育老師的機會,滿懷欣喜地來到了省殘聯干起了殘疾人體育工作。上班第一周,作為游泳隊、擊劍隊的項目主管,我被派駐在佛山市體育集訓基地。住的地方是體育場看臺下面一個包括廁所在內不足6平米大的宿舍。每一次呼吸,廁所里的獨特味道總會讓我回味無窮。房間的窗戶、門口緊挨著坑坑洼洼的大馬路,每當大車駛過,房間里的一切,包括自己的身體,都會一起共振。說實話,我想過退縮。

  然而,當我第一眼看到齊刷刷三十多個各種殘疾類別的運動員時,我愣住了,感覺頭皮一陣發麻。后來,在接觸中,我發現他們不管是用腳吃飯,還是用手走路,無論是生活在無聲的世界,還是在黑暗中尋找光明……都是那么頑強樂觀。他們從未放棄、從不服輸、從不認命,我被深深折服和感染。

  我和同事們曾長期與殘疾人運動員“同吃同住”,抱著、背著坐輪椅的重度殘疾人運動員上下大巴車是家常便飯,被人戲稱“既當爹又當媽”。沒有人是天生的保姆,也沒有人是天生的專家。為了建立運動員梯隊,我和同事們走遍全省100多個縣市區開展“運動員萬人海選”;為了競賽的公平,我自學成為2016年全國游泳醫學分級師,親自為游泳運動員李漢華定級為S3級、SB2級的重級別,扭轉了曾被認定的S5級輕級別的不利局面,開啟了他后來殘奧會多次奪冠和打破世界紀錄的征途;為了知己知彼,我和教練全面研究分析全國游泳項目中數百個小項相關運動員情況,建立全國數據庫,所以才有了游泳隊每次比賽總能準確預判并超額完成任務的佳話。

  在組織培養下,我逐步成長為統籌管理全省20多個殘疾人體育項目的業務骨干之一,曾擔任宣傳文體部綜合科負責人,一步步推動建立起殘疾人體育管理體系和激勵機制,大大激發了我省殘疾人競技體育潛力。

  歷經八年奮斗,一舉奪得北京殘奧會金牌6枚、倫敦殘奧會金牌12枚,實現廣東在殘奧會史上金牌“零”的突破,創造了廣東殘奧會史上最好成績,并勇奪第八屆全國殘運會上獎牌榜第1名。我們流過無數汗水和淚水,終于代表廣東登上了全國領獎臺,搬回了那塊沉甸甸的、至今還掛在單位墻上的獎牌榜第一名牌匾。

  跳出舒適圈,相信自己可以

  2016年春天,接到省殘聯團委的通知,由我代表單位參加第四屆省直單位技能大賽。而當時距離參賽僅剩兩周,我還忙著組織第一年的眾創杯。怎么辦?又要辦賽,又要參賽。接下來,我便開啟了白天組織比賽、晚上備戰參賽,工作日忙業務、周末去賽場的“白加黑,5+2”模式。第一次參賽準備倉促,一個人背著包走向賽場,未能晉級決賽。

  2017年,我帶著一顆不服輸的心,懷著宣傳殘疾人事業的使命,主動請纓,再次報名參加第五屆技能大賽,并且組織何赦熱、王麗等同事們一起,重啟“白加黑,5+2”參賽模式,遺憾的是又一次在希望中失望,還是未能晉級決賽。但我們不服氣,我們不服氣賽場上一位評委說的一句話“大學生就業都難,殘疾人還找什么工作。”

  2018年,省殘聯理事會高度重視第六屆技能大賽參賽工作,鼓勵我再次參賽。我拗不過自己那顆不服輸的心,拗不過領導的一句話:要把本次參賽當做一項政治任務來完成。就這樣,我和同事們放棄了所有的節假日,全力備戰賽場,有多少場比賽,就有多少個“凌晨三點回家,早上6點起床參賽”的日夜。

  在領導和同事們的指導和鼓勵下,我們歷經初賽、復賽、協作區分賽、半決賽、決賽等5輪比拼,一路過關斬將,從全省938個參賽項目的1.8萬多名參賽選手中脫穎而出,取得改革創新類第四名(政務服務類最高分)的成績。

  比賽結果固然重要,但是最讓我高興的是現場觀眾的熱烈掌聲,因為這代表著社會對殘疾人工作的認可。最讓我動容的是中山市火炬區殘聯一位工作人員現場看完展示后,眼睛里閃動著淚光對我說:“太棒了,你讓我感受到做一名殘疾人工作者是一種榮耀,謝謝你。”

  不等萬事俱備,從無到有再到萬眾矚目

  為貫徹“大眾創業萬眾創新”精神,激勵殘疾人自強創業,弘揚扶殘助殘社會風尚,2016-2018年連續三年成功舉辦廣東“眾創杯”殘疾人公益賽,搭建起全國首個最具影響力的殘疾人創業創新平臺。

  辦賽之初,舉步艱難。在理事會高度重視下,我們統籌調劑解決辦賽經費28萬元。然而,當江明旭部長等領導帶著我和同事們拜訪了多家高校、創業投資機構后,得到的答案卻無一例外:經費太少,難以合作。甚至某高校講:“沒有60萬的辦賽經費,談都不用談。”

  在有限條件下,要做好400個項目1000多人的參賽報名審核,完成初賽、復賽、培訓、決賽及頒獎等一系列任務,難度可想而知。大賽舉辦在即,我們屢次碰壁后,把最后的希望放在中山大學,經多次溝通爭取,中大最終同意將公益賽作為體現學校社會責任的公益活動來承辦,所有場地、師資等資源全部由中大免費提供。

  通過“政府+高校+社會”的聯動模式,資金和資源解決了。可創業比賽不同于體育比賽,沒有創業者報名,沒有好的創業項目,比什么?為解決這個難題,我們一方面加強宣傳和相關部門聯動;一方面組織召開全省各市動員會、下通知、下任務。從設計完善報名系統,到一個市一個市盯,到一個人一個人教,再到通宵審核數百個參賽項目。最終,實現了報名項目的連年遞增,挖掘了一批又一批的好項目。

  辦,就要辦出特色,辦出亮點。從第一屆的28萬元的辦賽經費,到第三屆200萬元的“大手筆”;從初創時名師難求,到組建“百人公益評審團”;從單純的比賽,到牽線成果轉化的項目簽約;從中山大學公益創業特訓營,到“眾創公益護航行動”;從拼命找資源,到資源被“眾創杯”品牌吸引不請自來……殘疾人創業的社會根基越扎越深,為“眾創公益生態圈”的形成打下良好基礎。

  連續三年辦賽,我和團隊成員們紅過臉蛋,拍過桌子,也瞪過眼睛,但我們的心始終在一起,曾經的分歧只為把比賽辦得盡善盡美。用省人社廳領導多次在眾創杯總結會上的話說:“殘疾人公益賽是眾創杯的最大亮點,是其他系列賽事學習的標桿和榜樣。”

  我們用實事和戰績成功說服省人社廳從首屆獎勵落地扶持資金60萬元增長到如今320萬元,單項最高獎從僅為其他系列賽事獎勵標準的1/4,到實現與所有賽事“同等獎勵、同樣精彩”,單項最高獎金達20萬元,掀起了殘疾人就業創業新熱潮。

  在傳承中創新,殘疾人滿意是最高榮譽

  殘疾人民生,是民生中的底線。守護底線,我們從不滿足現狀,勇于開拓,不斷創新,高標準高質量,一次次打造全國標桿。

  2013年,我調入教育就業部。在馮建軍、江明旭、譚穗玲、吳小芳等幾任部領導和前輩們“傳幫帶”下,我們連續六年推進殘疾人兩項補貼制度,走遍了全省21個地市的所有縣市區,建立起動態增長機制,實現“應保盡保”。

  2017年,張永安理事長親自掛帥,我們建立完善了新的工作機制和動態增長機制,并積極建議配合民政廳開發出首個全省殘疾人兩項補貼發放系統,率先納入到微信“粵省事”平臺,所有流程實現在線辦理。至2019年,全省困難殘疾人生活補貼的標準提高到1980元/年,重度殘疾人護理補貼的標準提高到2640元/年,分別約是2012年的20倍和4.4倍。第一季度享受兩項補貼的人數已達到124萬人次,是2012年最初54萬人次的2.3倍,預計年底全年發放資金將超過30億。

  如今,我們每次去調研,或者和殘疾人朋友聊天,總能很欣慰地看到他們拿出用塑料袋里一層外一層,緊緊包著的紅彤彤的存折給我們看,告訴我們:每個月都能領到殘疾人補貼,日子好過多了,感覺很溫暖,感謝黨和政府。

  智力、精神和重度肢體殘疾人是最困難的群體。2016年底,理事會下決心扭轉康園發展局面,在理事會領導親自坐鎮指揮下,我們重新梳理社區康園中心項目發展現狀,創新提出品牌連鎖化發展戰略,狠抓“規范化管理,全力推行品牌形象、服務標準、運營督導、人才隊伍、信息化管理”,連續三年印發項目實施方案,提出康園驗收標準“11條”,組織舉辦十幾次部署會、培訓會和研討會。大大改善和解決和改變了以往“小、散、零、亂、差”的落后局面。

  截止2018年,全省已推動建立社區康園中心1284個,鎮街總覆蓋率從44%增長到80%,為2.5萬名殘疾人提供服務,實現“服務一個人、解放一個家、造福全社會”目標,打造了社會治理創新品牌。

  殘疾人對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。無論是穩定推進殘疾人按比例就業,推動殘疾人就業保障金年審征繳模式改革,解決保障金“降標退庫”難點;還是創立“廣東殘疾人文化節”“南粵扶殘助學工程”“全民助殘健身工程”;還是創新殘疾人高考錄取信息化管理;還是參與舉辦廣州亞運亞殘運會和兩省殘運會等大型賽事及近百場公益活動,我和同事們一直奮斗在路上,從不停歇。

  一個人的心有多大,舞臺就有多大;我們的胸懷有多寬廣,殘疾人事業發展就有多遼闊。

  榮譽屬于過去,無論前方的路有多遠,讓我們一起守住初心,再出發。

  

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